Typische Aufgabenschwerpunkte
Neugestaltung des Geschäftsmodells
Restrukturierung
Sicherung der Liquidität
Abstimmung mit Gläubigern
Strategische Neupositionierung
Schließung / Verlagerung von Geschäftseinheiten
Produkt- / Sortimentsbereinigung
Absatz- / Umsatzplanung
Einleitung von M & A Aktivitäten

Projektteam
2-5 erfahrene Berater mit Restrukturierungserfahrung
Aktive Mitarbeit der involvierten Partner

Typische Situation unserer Kunden
ca. 20-250 Mio.€  Umsatz
starke Technologieorientierung
oft inhabergeführt
Unternehmen in Ertrags- / Liquiditätskrise
oft Bankenpool
nicht beantwortete strategische Fragestellungen
Technologiewelle meistens verpasst
Kostendruck


Projektlaufzeit
Erste Phase 4-8 Wochen
Implementierung 9-12 Monate bzw. nach Bedarf