Typische Aufgabenschwerpunkte
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Neugestaltung des Geschäftsmodells
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Restrukturierung
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Sicherung der Liquidität
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Abstimmung mit Gläubigern
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Strategische Neupositionierung
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Schließung / Verlagerung von Geschäftseinheiten
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Produkt- / Sortimentsbereinigung
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Absatz- / Umsatzplanung
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Einleitung von M & A Aktivitäten
Projektteam
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2-5 erfahrene Berater mit Restrukturierungserfahrung
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Aktive Mitarbeit der involvierten Partner
Typische Situation unserer Kunden
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ca. 20-250 Mio.€ Umsatz
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starke Technologieorientierung
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oft inhabergeführt
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Unternehmen in Ertrags- / Liquiditätskrise
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oft Bankenpool
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nicht beantwortete strategische Fragestellungen
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Technologiewelle meistens verpasst
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Kostendruck
Projektlaufzeit
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Erste Phase 4-8 Wochen
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Implementierung 9-12 Monate bzw. nach Bedarf